N’attendez pas d’avoir la tête sous l’eau pour remonter la pente.
Les difficultés sont quasi quotidiennes au sein des entreprises. Mais pour mieux les anticiper et trouver des solutions pérennes, DEPHICAP et DPG SOLUTIONS se sont alliés. Nous vous accompagnons à travers un audit bancaire et financier.
Nous analysons votre situation en détail pour vous proposer des préconisations adaptées.
De l’optimisation des coûts à la chasse aux frais superflus, nous agissons aussi bien sur votre process, votre organisation que sur votre gestion financière globale.
On vous accompagne, vous et vos collaborateurs, avec des outils simples et des méthodes qui ont fait leurs preuves.
Notre objectif : vous aider à réduire vos coûts et améliorer votre rentabilité.
Nos clients témoignent :
Aurore et Luisa… une vraie bouffée d’oxygène!
Notre entreprise a fait appel à elles il y a un peu plus d’un an, à un moment où nous avons cumulé les problèmes (économique, organisation, recrutement…) où il était compliqué d’entrevoir clairement les étapes pour s’en sortir.
Elles ont parfaitement compris nos problématiques, et nous ont proposé des solutions et stratégies adaptées.
Très impliquées et avec une grande capacité de travail et d’analyse, leur soutien a été déterminant pour nous. Personnellement, ce fut très enrichissant de collaborer avec elles.Elles ont grandement participé à l’amélioration des résultats de notre entreprise, Aurore est une négociatrice hors pair.
Avec ce duo, vous pouvez être certains que vos projets auront du succès. »
Sabine L.
« Responsable d’un groupe dans le transport sanitaire j’ai fait appel à ce duo d’expertes il y a plus de 18 mois dans une période de tempête extrême:
Le contexte de l’époque: Modification de la réglementation sur les prises en charge de l’activité, avec des délais de paiements passant de 3 jours à 5 mois, de la remise obligatoire et de la perte de chiffre d’affaire.
Pour couronner le tout, le départ d’un ami et associé plus un séisme d’ordre privé.
En bref, toutes les conditions étaient requises pour s’enfermer, et sombrer.
Mon groupe a subi des attaques de toutes parts, banques avec les pertes d’autorisation de découvert, organismes sociaux, organismes de financement, en bref un cauchemar .
Puis il y a eu l’arrivée d’Aurore dans un premier temps.
Après un entretien, cette dernière à compris l’urgence de la situation et m’a de suite proposé son expertise dans la négociation de moratoires sur de longues périodes sur les organismes sociaux et SIE, de gérer les relations bancaires et de reprendre les conditions de facturation etc.
Arrivée de Louisa, une experte en gestion,
Les différents postes ont été étudiés et des actions ont été mises en place rapidement et avec efficacité par ce remarquable binôme. Je repars avec une comptabilité assainie et de bonnes relations entre l’expert comptable et le CAC.
Aujourd’hui, j’ai une équipe à mes côtés avec Aurore et Louisa.
Elles ont été le phare en pleine tempête et surtout la bouée lancée au bon moment. J’adore lorsqu’elles parlent de mon groupe et qu’elles disent, nous allons …….
Leur investissement est surprenant, ce duo est une machine de guerre…
La tempête s’est calmée et je peux de nouveau penser à demain avec mon groupe et mon binôme.
Je leur suis infiniment reconnaissant de leur implication et des résultats à ce jour. Ne plus être seul n’a pas de prix.
Un énorme Merci Aurore et Louisa
Bruno P.