Dephicap fait sa rentrée  

Dans la gestion d’une entreprise, on fonctionne majoritairement en année civile. Par exemple, la plupart des fameux bilans comptables s’arrêtent au 31 décembre. Mais l’année dite « scolaire » reste un marqueur important dans l’univers professionnel.

L’été est souvent synonyme de ralentissement dû aux vacances, de réflexion autour de nouvelles stratégies à adopter, de recherches de solutions et de remise à plat avant le rush de septembre.

Aujourd’hui, DEPHICAP aussi fait sa rentrée. L’occasion de faire le bilan et de vous présenter notre nouvelle offre.

DEPHICAP aux côtés des entreprises en difficulté  

L’année a été marquée par la crise sanitaire, suivie de la guerre en Ukraine et des catastrophes naturelles. Tout cela a eu un impact lourd sur les entrepreneurs. À cela s’ajoute la chute de certaines monnaies et les problèmes d’approvisionnement en matières premières.

Le bilan est donc plus que mitigé pour des entreprises ayant besoin de trésorerie, mais se retrouvant face à une économie fragilisée.

L’accès aux crédits se fait de plus en plus complexe, les PGE doivent être remboursés et malgré tout, les entreprises gardent espoir et souhaitent rebondir. Mais cela demande une bonne dose de courage pour continuer d’avancer malgré le besoin en fonds de roulement toujours plus présents.

DEPHICAP a su être aux côtés des entreprises et a pu trouver des solutions adaptées à chacune comme de nouvelles sources de financements, une optimisation globale des coûts ou la gestion anticipée de la mise en amortissement du PGE par exemple.

Mais au-delà d’une expertise financière et bancaire, c’est aussi et surtout un soutien moral que nous avons apporté. Un accompagnement pour éviter à des chefs d’entreprise au bord du gouffre de sombrer. Une manière de leur redonner espoir, estime et conviction.

Certains peuvent tout perdre, surtout avec le remboursement des PGE, mais il existe des solutions. C’est pourquoi il est important de partager ses difficultés. DEPHICAP est, et restera, toujours à l’écoute des chefs d’entreprise qui ont besoin de conseils avisés et d’une approche humaine dans leur gestion financière.

Le nouvel accompagnement DEPHICAP 

Cette période particulière nous a permis de mettre en lumière différents besoins auprès de nos clients. C’est pourquoi nous entamons ce mois de septembre avec le lancement d’une nouvelle offre en partenariat avec DPG Solutions. (lien vers la page de la nouvelle offre)

Un binôme de choc 

Nous avons eu l’occasion de travailler en binôme sur plusieurs dossiers clients. Il en est ressorti que notre collaboration était d’une efficacité marquante pour venir à bout des problématiques multiples de nos clients. Ayant eu la preuve que nos compétences étaient plus que complémentaires, nous avons décidé de proposer une offre commune pour toujours mieux accompagner nos clients.

DEPHICAP, c’est une expertise en finance et relation bancaire ainsi que l’accompagnement du dirigeant à travers une approche action, résultat et mindset.

DPG Solutions, ce sont des compétences en comptabilité et organisation des entreprises avec une approche outils et process.

Avec notre binôme, bénéficiez de l’expertise d’un DAF pour optimiser, piloter et gérer au plus juste les finances de votre entreprise.

Envie d’en savoir plus ? Découvrez-nous en vidéo (lien vers la vidéo)

Nouvelle offre : Audit bancaire et financière  

Notre souhait est de vous accompagner dans votre gestion bancaire et financière. Pour cela on intervient de l’audit à la mise en place de nos recommandations.

Nous sommes à vos côtés dans l’amélioration de vos process pour favoriser une gestion optimale et au plus juste au quotidien de vos charges et frais divers.

Notre objectif : vous aider à réduire vos coûts et améliorer votre rentabilité.

Notre nouvelle offre en quelques mots :

• Audit bancaire et financier
• Optimisation de votre gestion comptable
• Mise en place d’outils et de process pertinents
• Optimisation des coûts
• Réduction des frais
• Amélioration de votre rentabilité

Un accompagnement tout terrain  

Pour entrer dans le concret, notre mission s’articule autour de nombreuses étapes d’intervention.

Pour prendre un cas pratique, on peut accompagner Paul Dupont, chef fictif d’une entreprise de transport avec 14 salariés dans la gestion de ses coûts en analysant l’ensemble de ses états financiers.

On pourra ainsi l’accompagner sur la négociation de ses leasings, l’optimisation de ses frais bancaires, l’incrémentation de nouveaux outils et process et bien plus encore.

Voici une liste non exhaustive de ce que nous vous proposons pour optimiser votre gestion financière.

On vous aide à :

• Lire et comprendre vos relevés bancaires pour optimiser vos coûts
• Détecter les anomalies et difficultés pour trouver des solutions adaptées
• Analyser les grands livres et en tirer des actions précises
• Optimiser la gestion des immobilisations
• Comprendre votre bilan financier
• Optimiser vos relations bancaires et financières
• …

Pour cela, nous intervenons comme des partenaires impliqués au sein de vos locaux. Ensemble, on fait le point sur vos besoins, vos difficultés et vos opportunités.

Vous voulez en savoir plus sur notre accompagnement ? Vous souhaitez être accompagné pour améliorer les performances de votre entreprise ?

Prenez rendez-vous dès aujourd’hui pour en discuter.